Yksinkertaisimmillaan tämä tarkoittaa oikean ja hyvälaatuisen ohjausinformaation tuottamista päätöksentekoa varten. Esimerkkinä organisaation toimintaa uhkaavien tekijöiden tai uusien mahdollisuuksien identifioimista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa toimenpiteiden toteuttamiseksi. Historioimalla tietoja sekä suunnittelemalla/simuloimalla tulevaisuuden skenaarioita voidaan tukea toimintoja kuten:
Suorituskyvyn johtaminen
- Suorituskyvyn johtaminen
- Asiakkuuden hallinta
- Riskien hallinta
- Laatujohtaminen
- Resurssien hallinta
Lataa tästä esite Platonin
liiketoimintatiedon hyödyntämisen palveluista